山西澤州農商銀行成立于1950年，2014年12月完成改制，是晉城市第一家改制、第一家達到二級監管要求的農金機構，也是晉東南地區規模最大的農信機構。目前，資產規模突破200億元，各項存款156.45億元，各項貸款87.96億元。2014年被授予“山西省直文明單位”榮譽稱號，2018年被授予“省直文明單位標兵”榮譽稱號;先后被人民網、全國農商聯盟聯合評為“全國農商行綜合競爭力30強”;先后榮獲“全國五一巾幗標兵崗”、“十二五”企業文化建設優秀單位、“服務縣域經濟領軍銀行”等多項榮譽稱號。

　　近年來，堅持把文明創建工作和業務經營緊密結合起來，用先進的企業文化塑造一流的農商行品牌，為地方經濟建設提供文明優質的金融服務，努力建設文明和諧金融企業，實現了農民增收、企業增效、農商行增盈、政府滿意的多贏局面，成功實現了由省直文明單位向省直文明單位標兵的晉升，各項工作穩健全面推進，始終保持了行進在全省農信社系統第一梯隊。

　　一、堅持政治引領，建設過硬的好班子

　　一是加強政治建設。堅定政治信仰，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個堅決維護”，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，始終在思想上政治上行動上和以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是加強黨對金融工作的全面領導。把“黨建領行”作為第一責任，行黨委始終堅持以“圍繞發展抓黨建，加強黨建促發展”為總思路，把黨的建設全面寫入了公司《章程》，實行黨委領導下的三會一層法人治理體制，為加快改革轉型提供了堅強的政治保證。三是嚴格落實兩個責任。把全面從嚴治黨主體責任和監督責任落在實處，完善了黨建工作專人專職。嚴格執行黨委會議事規則、“三會一課”制度，細化了黨建責任清單，加快三基建設縱深推進，不斷推動黨建工作規范化發展。四是加快黨建工作與業務工作融合發展。黨委班子組織關系全部下沉支部，推動基層發展，還制定并落實《中層干部 “1+3”行為規范管理實施細則》，形成以黨委書記負總責，分管領導為主抓、分管條線為督導，支部書記、中層干部為主體，支部委員為依托,層層抓好落實、上下齊抓共管的工作格局。五是全面加強反腐倡廉建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，以黨風廉政責任制為龍頭，以加強廉政教育、完善制度體系、強化監督檢查為抓手，層層簽訂目標責任書，全面整治“四風”，嚴格落實“三轉”，嚴肅報備管理，持續廉政教育，全年繼續保持了零發案、零事故，實現了黨建工作與業務發展的深度融合、互促共進。

　　二、弘揚道德風尚，建設優秀的好隊伍

　　一是提高政治站位。扎實開展了“改革創新、奮發有為”大討論、“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極開展“黨員義工日”、“兩帶頭兩承諾”等系列活動，黨的政治組織力凝聚力戰斗力顯著增強。二是弘揚核心價值。堅持把社會主義核心價值觀融入單位建設的各個方面和各個環節，深入學習貫徹《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》和《關于進一步把社會主義核心價值觀融入法治建設的指導意見》，扎實開展“弘揚核心價值觀、同心共筑中國夢”主題教育實踐活動，使之內化于心、外化于行，形成人人參與、自覺實踐的生動局面。三是狠抓隊伍建設。堅持把隊伍建設作為推動發展的重要因素，對52名中層干部進行“站起來再坐下”公開競聘，對28名副職進行雙選，輪崗24人，有17名中層干部掛職鄉(鎮)副鄉(鎮)長，大大激發了活力，推動了發展。四是傳承優秀文化。切實加強對職工的社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育，每年開展“最美家庭”、“最美澤行人”等活動，著力打造一支講政治、有道德、有文化、敢擔當的高素質黨員干部職工隊伍。

　　三、注重制度完善，建設長效的好機制

　　澤州農商銀行不斷完善文明單位創建機制，從領導機制、保障機制、工作機制三個方面進行安排部署。一是形成了有效的領導運行機制。建立黨委統一領導、黨政群團齊抓共管的領導運行機制，建立健全精神文明建設各項制度和規范，把精神文明建設納入制度化、規范化、科學化的運行軌道，各項制度落實到位。將文明創建工作列入領導班子議事日程，每年不少于兩次專門研究文明創建工作，聽取文明辦工作專題報告。二是建立了保證文明單位有序創建的保障機制。成立專門的精神文明辦公室，確保專人專崗專職負責創建工作;建立健全精神文明建設目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到科室和個人，形成嚴格監管、嚴格考核、嚴獎懲的管理保障機制。三是建立了創建工作切實有效運行的工作機制。對文明創建工作分類分檔，專人管理，保證各單位檔案齊全，并定期向領導組上報工作進度，將文明單位創建工作與紀律教育學習月、黨風廉政建設等活動相結合，加強政治覺悟、思想道德、黨風廉政、法律意識、業務知識等方面的教育學習，全面提升員工素質。

　　四、踐行社會公益，建設多元的好平臺

　　2019年，澤州農商銀行積極投身社會公益活動，大力踐行本土銀行的責任擔當，先后組織開展了一系列彰顯社會責任的公益活動。一是開展主題活動。積極參與晉城市創建全國文明城市、二青會等活動。二是加強青年教育。為紀念“五四運動”100周年，激勵全行青年員工繼承和發揚“五四精神”，組織全行青年員工開展了“緬懷歷史、改革創新、奮發有為”紀念五四運動100周年健步走活動。三是開展公益活動。在全市農信社系統首家成立慈善基金會，得到了省民政部門的批復，并不定期開展助困幫扶活動。還開展了“3·12”植樹節義務植樹活動，慰問全縣孤寡老人，提供大學生崗位實踐，舉辦了高考填報志愿公益講座，廣泛開展學雷鋒志愿服務等，有效履行社會責任，企業品牌形象得到提升。同時，金融扶貧工作也得到地方政府的高度肯定。四是開展社會活動。獨家冠名支持了“澤州農商銀行·2019晉城馬拉松賽”,并在賽包領取、賽道指引、賽道補給等全程為跑友保駕護航，用愛與責任助力跑友安心跑步、盡情奔跑。目前，已經連續舉辦了兩屆。五是豐富職工生活。為全體員工辦理了疾病保險、大病醫療保險，每年為員工進行一次免費體檢，在生日時送上鮮花和蛋糕，實現洗衣、住宿、用餐三免費;實施了小健身房、小圖書館、小餐廳、小澡堂、小菜園“五小工程”建設，累計對三分之二的網點、職工工作生活環境進行改善，建設了“媽咪小屋”“心里咨詢室”等，為廣大干部職工創造了良好的工作和生活環境。

　　與此同時，積極開展綠色節能宣傳教育，組織開展節水節電、反對浪費等節約型單位創建活動。鼓勵全體員工把反對鋪張浪費作為傳統美德來追求，把勤儉節約與轉變發展方式、改進工作作風結合起來，積極倡導低碳、綠色生活方式。同時以活動為載體，倡導健康生活。在全行上下積極倡導“節約一度電、節約一張紙、節約一滴水、節約一升油”等綠色節能活動，做綠色出行的先行者、節能環保的倡導者和綠色家園的建設者。

　　五、強化管理規范，建設和諧的好氛圍

　　堅持把“強管理、嚴管理”貫穿于各項工作的方方面面，全力提升管理能力，推進規范高效運行。一是堅持把強管理作為抓落實的重要推手，開展了“爭做一名合格機關員工”、每月部室負責人效能工作匯報等活動，機關紀律、作風、形象等各方面得到明顯改善，發揮出了示范和引領作用。二是堅持把強管理作為提效能的有效方法，全面加強紀檢、稽核、合規、安保、運營、服務等工作建設，加強運營改革;加強服務改革，對廳堂服務外包;加強財務管理，堅持全面預算管理，推動由“做了再算”向“算了再做”轉型，在全年收入較同期基本持平的基礎上，凈利潤繼續提升。三是堅持把強管理作為防風險的主要抓手，認真開展“深化制度執行年”三年活動，不斷完善了內部制度的梳理，全面落實人的風險管理，扎實進行家訪活動和異常行為排查等，還率先在全市系統明晰了日查、周查的流程圖，創新開展了案防主題辯論賽，全行的風險防控水平、綜合治理水平不斷提高，全員的合規意識得到了進一步加強，連續多年實現了零發案、零事故。

　　六、創造優異業績，建設出彩的好形象

　　2019年，全行干部職工堅持轉型提質主線，堅持穩健經營定力，對標一流，奮力追趕，主要指標達到預期目標，各項工作繼續保持了穩健、有序、強勁的發展態勢。各項存款較年初增長11.53億元，各項貸款較年初增加9.61億元，存貸規模等主要指標位列全市系統第一，全省系統前十，綜合考核繼續保持全省系統第一梯隊，監管評級認定為2C級。

　　特別是新冠肺炎疫情發生以來，行黨委高度重視，積極應對，將新冠疫情防控、金融服務保障、支持復工復產作為一切工作的重中之重，推出系列舉措，努力貢獻地方金融的責任和力量。一是保障網點安全營業。根據上級要求，實施網點錯峰營業，是疫情期間為數不多沒有暫停營業的行業。加強了自我防護，不定期對辦公場所全方位、多頻次消毒，保障了百姓的基本金融服務需求。二是積極捐款捐物。在全系統率先向紅十字會捐款50萬元，向全行干部員工發出捐款倡議書，共募集善款120210元。三是支持復工復產。開通綠色通道，出臺“八大措施”幫助轄內企業復工復產。還主動對全轄企業進行全面摸排，第一時間為山西蘭花藥業股份有限公司授信2000萬元，累計為防疫及中小微企業發放貸款56961萬元。重點紓困中小微企業，對受疫情影響較大的中小微企業，調整還款計劃、結息方式，并對超出自身成本以上的利息部分全部返還給企業，累計達到2300余萬元。申請支農再貸款4億元，為小微企業減少利息1580萬元。還對新增貸款主動下調10--20%的利息，全年預計減少利息收入在8000萬元以上。四是廣大掛職干部主動作為。主動與轄內社區前沿、村委一線對接，積極協助值守，并及時送去口罩、消毒液等防疫生活物資，助力疫情防控工作，獲得村兩委、公安民警、人民群眾的普遍贊譽。