蹚出一條新路 打贏四大戰役
山西省農信社“三強一轉”專題教育和競賽活動全面展開
記者近日從山西省聯社獲悉,山西省聯社黨委印發通知,決定在全省農信社(農商行)開展“強信念、強技能、強服務、轉作風”專題教育和競賽活動,以推動全體干部員工信念得到加強、技能得到強化、服務得到提升、紀律得到整頓、積弊得到清理,精神面貌煥然一新,擔當作為、干事創業蔚然成風,為全面貫徹落實全省農信社黨委(黨組)書記會議精神,打好打贏“四大戰役”、蹚出轉型發展新路提供強大動力和堅強保障。
強信念,就是要把堅定理想信念作為首要任務,堅定決戰決勝“四大戰役”的信心決心,團結一致、全力以赴攻克難關、推動發展。要圍繞解決“總開關”的問題,加強黨對農信事業的領導,嚴肅政治生活,提高決策水平,建強戰斗“堡壘”,建強干部隊伍;要堅持不懈抓好習近平新時代中國特色社會主義思想的學習,抓好黨委(黨組)理論學習中心組學習,利用“三會一課”等多種載體開展好理想信念與形勢政策教育;要圍繞“服務三農、回歸主業”主題開展好立社宗旨和社史教育,圍繞貫徹落實全省農信社黨委(黨組)書記工作會議精神和改革攻堅戰開展好宗旨使命教育;要加強職業操守教育,加強社會主義核心價值觀和山西農信核心價值觀教育,開展好以案說法警示教育,大力評選表彰先進典型和職業道德模范,充分調動廣大員工干事創業積極性。
強技能,就是要著眼山西農信轉型發展需要,全方位提升干部員工的業務素養、履職能力和工作水平。要強化業務知識素養提升,持續深入抓好“學習型機關”建設,廣泛開展“強素質、作表率”讀書活動,運用線上線下多種渠道強化政治理論學習;要加強以規章制度為主要內容的、履行崗位職責必備的業務知識學習,加大學習效果的考核測評力度;要強化業務技能水平提升,突出業務實操培訓、訓練,全面推進柜面人員、客戶經理、財務、審計、風險、資金等崗位持證上崗、等級管理,廣泛開展崗位大練兵和業務技能大比武、大競賽,不斷激發廣大干部員工鉆研業務、苦練技能的積極性;要強化綜合履職本領提升,認真落實“一個引導、兩個防控、三個穩定”總體要求,積極投身“四大戰役”和“三零”單位創建等工作,在實踐中積累和練就改革發展和經營管理所需要的過硬本領。
強服務,就是要在全系統形成重視服務、大抓服務的鮮明導向,切實提高整體服務質量和水平。要強化服務意識培養,集中開展一次“假如我是一名客戶”的換位思考討論活動,大力選樹和表彰優質服務明星、服務標兵,教育引導全體員工真正樹立客戶至上的理念;要持續深化“服務型機關”建設,切實解決好脫離基層、脫離實際、紙上談兵、官商作派的問題;要強化服務需求把握,積極助力鄉村振興戰略規劃實施,大力支持民營和小微企業發展,做好金融精準扶貧貸款投放,加強對“六穩”“六保”和“六新”工作的信貸支持;要提高金融服務精準度,加大產品研發推廣力度,有針對性地為客戶提供快速響應、量身定制、適銷對路的金融解決方案和金融服務產品;要強化服務制度落實,加強服務質量考核監督,把首問負責、限時辦結、責任追究等制度真正落在實處,為客戶提供標準化、規范化和人性化的服務。
轉作風,就是要堅決革除“五種”典型不良風氣,引導廣大干部員工愛崗敬業、遵紀守法,真抓實干、擔當作為,以過硬的作風創造過硬的業績。要大力整頓政治紀律、組織紀律、財經紀律和工作作風,對人事管理、檔案管理、公章管理和工作秩序展開“回頭看”,逐一對照檢查,逐一采取措施,逐一清理革除;要大興調查研究之風,圍繞打好打贏“四大戰役”課題,堅持問題導向和目標導向,深入基層一線和客戶中間開展調研,形成有價值的調研成果;要嚴處違規違紀行為,緊緊盯住信貸審批、工程招標、選人用人、費用開支、大宗采購、資金營運、不良貸款處置等關鍵領域、關鍵環節、關鍵對象,實施精準監督、有效監督;對發現的問題,要“嚴”字當頭執紀問責,打早打小打苗頭,對于黨員干部,要做到監督更嚴、執紀更嚴、問責更嚴、處罰更嚴;對問題嚴重的,要高舉“雙移送”的利劍,切實起到處理一個、震懾一片的效果。
山西省聯社要求系統各級一是要提高思想認識,充分認識此次活動的重要性、必要性和現實意義、長遠意義,市級機構加強督促指導,各縣級行社、基層網點和黨支部主動履行職責,以高度的政治責任感和歷史使命感將活動組織好落實好,引導全體干部員工將思想和行動統一到省聯社黨委決策部署上來,擔當作為、團結奮斗,為農信事業改革發展做出更大貢獻。二是要切實抓緊抓好,緊緊圍繞“強”和“轉”找差距、找問題、找對策,想辦法、做文章、求成效,根據工作實際和特點,在活動的方式方法、內容設置、競賽機制等方面進行大膽探索創新,使競賽活動更加豐富多彩。三是要搞好宣傳發動,認真做好動員部署,讓“三強一轉”活動的主要內容深入人心,積極創新形式,大力宣傳活動中涌現出的先進典型、經驗特色和工作成效,為全系統深入推進“三強一轉”、打好打贏“四大戰役”營造良好氛圍。
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