2020年是全面建成小康社會的決勝之年，為踐行普惠金融，全面助力小微企業復工復產，提升支持實體經濟能力，邢州農商銀行轉變發展思路，調整存貸結構，降低經營成本，助力縣域經濟復蘇和脫貧攻堅。

　　轉變發展思路，增強經營實力。該行堅持自身發展定位，降低大額貸款占比，將貸款投放向“小、微、散”方向轉變，走精細化管理之路，重新制定百分制考核辦法，加大信貸投放分值占比，突出目標考核在日常經營中的份量。截至8月末，該行面向小微企業貸款投放較年初增加8.8億元，小貸業務較年初增加8.4億元，各項貸款余額較年初增加13.1億元，同比增加9億元，實現信貸投放快速提高。

　　邢州農商銀行客戶經理深入田間地頭宣傳“菜籃子”“米袋子”等特色信貸產品

　　調整存貸結構，蓄力經濟發展。進入“后疫情時代”，該行積極調整存貸款結構，降低長期存款利率，集中拓展中短期存款市場，擴大中短期存款市場占有率。截至8月末，存款較年初增加15.8億元。同時，調整貸款結構，重點發展短期信貸業務，降低信貸違約風險，強化農村市場開拓能力，創新推出“菜籃子”“米袋子”信貸產品，致力于將貸款投放遍布田間地頭。截至8月末，該行扶貧小額貸款投放252萬元，“菜籃子”“米袋子”貸款產品共投放950萬元。

　　邢州農商銀行與邢臺市青企協簽署戰略合作協議 精準助力民生企業復工復產

　　降低經營成本，提升發展質量。該行轉變發展思路，摒棄以往狹隘的成本管理理念，推行全面成本管理模式，從不斷收窄的利潤空間中培育具有特色的競爭力優勢。嚴控費用成本，對各項費用的列支范圍、標準及限額進行規范，落實到制度層面，嚴格財務紀律，認真落實八項規定精神，加強費用管控。積極行使利率定價委員會職責，根據當前復雜多變的形勢，開展客戶分層、風險喜好和個人需求分析，滿足客戶多元化的存款需求，推行差異化利率定價，減少利息支出。完善績效考核機制，制定低成本存款任務目標，明確當前環境下市場競爭的殘酷性，對比存款成本與收益，提高全員成本意識。

　　邢州農商銀行以積極的姿態主動融入邢臺經濟高質量趕超發展的浪潮中，依托區劃調整的巨大機遇，將區位優勢轉化為經濟優勢，從自身出發，提高產品品質，提升發展質量，增強服務水平，強化主動作為，支農支小支微，以高標準、嚴要求推進高質量可持續發展。