婁煩農商行：強化內控管理促進業務發展山西省婁煩農商行以打造“小而穩”的現代金融企業為目標，以開展“內控提升工程”為抓手，強化內控合規管理，筑牢高質量發展根基。

　　加強組織領導，提高思想站位。將內控合規知識納入黨委理論學習中心組學習內容，把合規擺在重要位置，將強化內控合規機制、增強內控合規理念、提升防控風險能力，作為內控合規管理常態化工作目標。

　　加強制度保障，完善內容管理。充分認識開展“內控提升工程”的重大意義，成立了內控提升工程領導小組。明確轄內各黨支部、業務條線部門等的職責，完善案防監督體系，形成監督合力。

　　加強培訓學習，樹立合規意識。制訂年度合規培訓計劃，利用晨會、例會時間組織員工針對信貸業務、資金營運、財務管理、市場拓展等業務開展主題學習。

　　加強審計督導，筑牢防控紅線。通過現場及非現場“雙線”檢查，加大監督力度，促進各項業務健康發展。