5月20日，資中聯社在八樓會議室召開了案件警示教育大會。會上，聯社黨委書記成金華給大家上了一堂刻骨銘心的警示教育課，省聯社內江辦事處黨委書記王虎作了重要講話。我作為一名網點負責人，有幸參加了本次會議，聆聽了成書記的警示教育課和王虎書記重要講話，深受感觸。

　　兩大類違規貸款縈繞在資中農信人心中已長達2年，之前就像是閣樓上的靴子，不知道什么時候會掉下來，讓人不敢睡著;現在，這雙“靴子”終于掉了下來，但卻讓人根本睡不著覺了。兩大類違規貸款涉案金額達4億元，涉及人員19人，給相關人員、給資中聯社帶來了極大的影響。最直觀的影響便是讓資中聯社從當初的規模最大、效益最好、員工幸福指數最高的人人艷羨的單位，變為了別人舉一反三的那個“一”，更有人甚至鋃鐺入獄，喪失了自己的政治生命。以前也曾參加過警示教育，他行案件、服刑人員現身說法等等，不觸及自身，雖有感觸，但更多的是旁觀者的冷靜。兩大類違規貸款發生在身邊，受到處理的人員都是身邊的同事，更讓我深刻的感受到了作為銀行從業者，合規的重要性。

　　會上，成金華書記指出：宋小飛雖為輸入型，但案件的發生，還必須要有適合它生長的土壤。這就說明，資中聯社本身就在一定程度上存在制度堅守不嚴的情況，為兩大類違規貸款的發生提供了養分。為什么制度堅守不嚴呢?這值得我們深思。在追求規模和效益考核的前提下，網點是否以規模為先，將得高分視為“王者”來追求?網點又是否為放貸款而放貸款，抓住客戶就不放松，“想方設法”為客戶貸款，不惜一切查找制度漏洞，打擦邊球?很多貸款已嚴重背離信貸本質，已經漠視了信貸底線，假資料、假用途，以假亂真，卻忘記了假的永遠真不了。不出事時，皆大歡喜，一旦出事，以何尋求保護?時不時出現的借款人失聯、客戶抵押物被查封等，就是為我們敲響的警鐘。

　　會上，成金華書記還向與會者提問：為什么放貸款?他說不放貸款是等死，亂放貸款是找死。我個人理解是：合規合法的放貸款，就是為農信社創收，為農信社合規、健康、可持續發展助力。為什么要放貸款?簡單的理解就是為了完成指標任務。對于我來說，能合規有效的放出貸款并收回貸款，是對我個人能力的肯定，肯定我的個人社交能力，肯定我的風險判斷能力，肯定我對網點的管理能力。對于單位來說，作為當前依然主要依靠利差盈利的農信社，存款是立社之本，貸款就是最基本的收入來源，放貸款是為了為農信社創造更多的收益。尤其，當前資中農信還面臨著存貸比不優，富余資金利用率不高、監管評級不高，參與資金業務市場受限的局面，如何高效合規的多放貸款就更顯得尤為重要。從踐行社會責任方面來說，發放貸款，融資中小微企業，能有效支持縣域經濟發展，支持春耕生產，展現農信擔當。作為基層網點的負責人，我能做的就是自己合規，監督員工合規，同時多找客戶、找好客戶，合規合法的多放貸款，更要注重自我提升，優化自我營銷話術，提高貸款利率的議價水平，為農信社更多更好的創造收益。

　　俗語有云“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，但更有勾踐知恥而后勇的典故。兩大類違規貸款案件雖然讓我們成為了的“一”，但我們也可以自己的“一”，舉自己的“三”，剖開傷口，擠掉流膿，經歷過陣痛，才能刻骨銘心。我們的“一”是干部員工自上而下的沒能堅持制度，法律意識、風險意識、合規意識淡薄，疏忽了貸款“三查”，更有人云亦云的隨大流心理，認為法不責眾的僥幸心理。我們的“三”在于：堅定理想信念，不忘合規經營初心，把合規作為第二生命，做到事事合規，時時合規;端正心態，堅持原則不放松，規定之所以成為規定，是因為那是大家都認可了的真理，它的存在是讓我們去遵守，而不是讓我們去破壞，忌，人云亦云隨大流;健全規章制度，讓百事有章可循，有規可依;時刻為自己的行為劃好底線，堅守底線不放松;還在于強化監督問責，高壓促合規。

　　無論工作還是生活中，我們都是小人物，但小人物也需要有大情懷，需要有正能量。在農信工作中，我們需要充分發揮主人翁精神，唱響 “在農信，愛農信，干農信”主旋律，合規、審慎操作，為資中農信的“合規銀行、智慧銀行、主力軍銀行”建設貢獻正能量。