為深入貫徹黨中央“六穩”“六保”工作要求，落實省聯社“百日營銷競賽”活動會議精神，鄢陵農商銀行快速行動，在全行內大力開展“百日營銷競賽”活動，全力以赴推進信貸資產結構和存款結構轉型，實現業務向高質量邁進，為地方經濟發展提供更高水平的金融支持。

　　周密部署 拉開帷幕

　　該行成立了以黨委書記、董事長為組長的“百日營銷競賽”活動領導小組，制訂下發《鄢陵農商銀行支持復工達產“百日營銷競賽”活動實施方案》，明確了工作目標、工作內容、工作措施及獎懲辦法，確保工作落實到位。及時召開“百日營銷競賽”活動動員會，動員全體干部員工提高認識、統一思想，確保本次活動組織領導到位、責任落實到位、安排部署到位、工作推進到位、總結評比到位，在全省農信系統開展的“百日營銷競賽”活動中取得好的成績。

　　突出重點 強化措施

　　不良貸款問題是轉型發展的痛點和難點，該行把清收處置不良貸款作為本次活動的重中之重，集中精力進行清收。 迅速召開資產管理委員會擴大會議，總行領導聽取大家對清收不良貸款方面的意見建議，對清收不良貸款作了深入動員，進一步強化了清收措施。為提升貸款案件化解質效，該行還邀請鄢陵縣人民法院法官對信貸人員使用訴訟調解、訴訟執行等方式多元化解貸款案件進行了培訓，增強了該行員工法律意識，對今后的貸款案件化解提供堅實的法律基礎。

　　全員營銷 積極行動

　　該行建立定期聯席制度，每周一召開支行行長、直管分理處負責人、機關部室負責人參加的工作會議，與會人員逐一匯報“百日營銷競賽”活動進展情況，并由總行領導進行點評，安排部署下步工作重點的落實措施。各支行、部也迅速動員干部員工參與到競賽活動中來，制定營銷方案，利用晨會、例會時間積極組織員工學習活動文件精神，加強員工的營銷意識，實行“網格化”營銷、“地毯式”排查，迅速掀起比、學、趕、超競賽熱潮。