介休農商銀行作為地方金融主力軍，牢固樹立“黨建引領，普惠為先”的工作思路，積極探索“黨建+”工作模式，以黨建與業務融合發展為主線，以昂揚向上的斗志、攻堅克難的精神風貌，把黨建引領更好地融入、嵌入到日常經營管理工作當中，促進黨建與業務深度融合，持續增強普惠金融的內生動力，奮力譜寫高質量發展的新篇章，以優異的工作成績向黨的二十大獻禮。

　　一、黨建+“四張清單”精準營銷

　　該行以“農情金秋 信惠有您”綜合競賽活動為精準營銷發力點，找準“四張清單”走訪對接與黨建共建活動結合點，在村莊、社區、和專業市場開展各類金融服務活動，打通金融服務“最后一公里”。積極推行劃片包村、入戶調查服務模式，組建黨員先鋒服務隊，在營銷和服務一線擦亮黨徽、錘煉黨性，深入農村、訪農戶、聽農言，對農戶生產的資金需求進行摸排走訪、實地考察，并單獨建立工作臺賬，定期開展跟蹤回訪。同時，開通貸款“綠色通道”，依托“興農快貸”獲客系統，實現掌上貸款。真正做到“送貸上門”服務，現場受理農戶貸款申請，通過便捷的服務，著力把服務搬進村、把資金送到戶。

　　二、黨建+“整村授信”辦好實事

　　該行將“整村授信”與“我為群眾辦實事”實踐活動相結合，延伸普惠金融服務觸角。通過與村兩委共同學習討論，制定“整村授信”方案，以駐村駐點、金融夜校、錯時營銷、移動小分隊等形式，全面掌握客戶信用狀況、經濟狀況、家庭情況和資金運行狀況，推出線上無感授信體驗，打造“隨用隨貸”的辦貸模式，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。同時通過開展“金融夜校”、“金融知識進萬家”等主題黨日活動，將授信政策、金融知識、產品信息送到群眾身邊，把“整村授信”作為融入群眾生活、服務群眾生產的總抓手。

　　三、黨建+“舉錘破冰”防風化險

　　該行清醒認識“防范化解金融風險就是山西農信社最大的政治任務”，深刻理解省聯社黨委做出的“三個絕不意味著”的判斷，在推動化險改革上立場堅定、行動堅決。以基層黨支部為單位成立不良清收攻堅隊、突擊隊，推進“1+3”崗位責任落實，不斷強化支部書記勇于擔當，履職盡責意識，實行不良壓降任務完成情況與黨建工作考核、崗位晉升掛鉤考核制度，確保完成指標任務。同時實行“5+1”、“白加黑”模式開展不良清收，全體黨員帶頭擔當主角，主動請纓清降任務，全員上陣清收不良。充分發揮黨員干部督導，部室員工參與，全員清非的攻堅力量，通過建立清收臺賬、周密部署推進、逐戶跟蹤進度。同時緊盯13項風險指標，找準薄弱環節、補齊發展短板，通過督導、清收、問責等措施，有效推進風險資產處置。介休農商銀行 溫娜 武鵬彬